人物简介：

　　柳祖源，重庆市人，1964年10月出生，大学数学系转中文系毕业，再学管理获法学学士，社会学硕士研究生毕业；曾在大学教社会学任校党委宣传部部长、系部主任。1994年9月进《华西都市报》，历任编辑、总编室副主任、主任、报社编委；2001年1月3日任《潇湘晨报》执行总编辑，现任《重庆时报》总编辑。

　　创新亮点：

　　华西系流浪传媒江湖的职业经理人典型代表，在2005年重庆报业市场惨烈竞争状态下，他步步创新，是一个不可不提的人物。

　　创新推荐：

  　中国报业市场发展到今天，需要职业媒体经营人。市场化报纸经过六七年的发展历程，在任何一个区域化市场，都有类似市场先锋的报纸。这样，新兴的报纸注定没有“摸着石头过河”的阶段，它不允许差错。从它诞生的那一刻起，它就必须是成熟的，特别是在重大谋略上。传媒不得不进入职业化阶段。

　　职业媒体经营人与任何现代企业人一样，都需要具备一种目标一致、智慧相激、利益共存的团队精神。许多现代企业的成功就是建立在这种团队精神的基础之上。一个合作互补的团队才能够把一切好的设想变为现实。柳祖源就是这样的优秀媒体经理人。

　　柳祖源认为，一张能够唤起读者阅读需求的报纸应该能够真正表达时代声音，体现市场需要，为一个地区的社会经济行为进行新闻式的出谋划策，塑造并服务于普通大众的生活方式，这才是一张好报纸。这样的报纸就不仅仅只是一个阅读品，它已经成了一个城市甚至一个地区的资讯标志。办一张标志性的报纸，这才是核心。发行量，还有广告盈利，这些只是追求强大核心目标过程中的阶段性结果，自然而然的结果。一张成功的标志性报纸是这个地区的一个形象，一个最重要的声音，一个资讯权威。“全球化视野,中国化思考,区域化报道”，正是在这种思路指引下，《潇湘晨报》取得了很大成功。

　　西祠胡同重庆记者之家里一篇名为《为柳祖源扎起》的文章，其中有一句对柳祖源的判断：“在我看来，柳祖源的可怕之处，就在于我们很多媒体的老总是在当官，而柳祖源足在做事，我们很多媒体的老总是通过当官来挣钱，而柳祖源是通过做事来挣钱。这样的区别，实质上就是机制的区别。”

　　从塑造《潇湘晨报》到领军《重庆时报》，面对跨区域办报的种种风险，这个拼命三郎打着“我要，给你好看”的口号，以华商报成熟的管理经验和新闻资源为背景，以颇富市场经验的中高层团队为依托，以一系列娴熟的市场化攻势为手段，在市场上掀起了不少波澜。他信心十足：“好的机制是梦想的开始。我们共享了华商报业成熟的管理模式，有成熟的产品、一套经过市场考验的管理流程和过硬的营销能力。我们有足够的实力成为重庆报业市场的老大。”